企業(yè)管理
Suzhou Peng Cheng Catering Management Co., Ltd.
食堂承包經(jīng)營管理方案
宗旨:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不搞惡性競爭??@力于員工夥食改良、使員工安居樂業(yè)與企業(yè)共同發(fā)展。
方案一:貴廠免費提供場地及免費提供我司員工宿舍,我司可投資全部食堂設(shè)備,但合約期限須五年以上.期間雙方若終止合作,貴廠必須折價購買我司投資的廚房設(shè)備,按每年折舊20%計算,合作期滿設(shè)備歸貴廠所有.我司將廚房設(shè)備清單交貴廠簽字蓋章認(rèn)可後雙方各執(zhí)一份,經(jīng)營期間我司負(fù)責(zé)廚房更新或維修,費用自理.
方案二:貴廠免費提供場地并投資全部食堂設(shè)備,免費提供我司員工宿舍,貴廠將廚房設(shè)備清單交我司簽字蓋章確認(rèn)後雙方各執(zhí)一份,經(jīng)營期間我方負(fù)責(zé)廚房具更新或維修,費用自理.合同期滿我司按清單交還設(shè)備,如有損壞或遺失按市場折舊價補償。(或雙方協(xié)商貴廠現(xiàn)有廚房設(shè)備使用方法)
水電及燃料:
水電、燃料費用根據(jù)實際情況協(xié)商決定。
餐廳環(huán)境:
由我司專職員工布置標(biāo)語、標(biāo)識及健康衛(wèi)生專欄。
飲食安全責(zé)任:
正式簽訂合同後,由我司根據(jù)貴司所報實際就餐人數(shù)向中國人民保險公司購買飲食責(zé)任險。
餐費及供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn):
例如:
員工九元/天標(biāo)準(zhǔn).(乾部無限制)
一.早餐:提供粥粉面多個品種任選一種:
a.粥類:白粥、綠豆粥、皮蛋瘦肉粥、八寶粥、豆?jié){等;
b.糕點類:饅頭、肉包、素包、油條、麻圓、蛋糕、豆沙包、酥皮面包等;
c.炒粉類:炒米粉、河粉、湯米粉、湯河粉、肉絲、蛋炒飯、揚州炒飯等;
d.配菜:自制鹹菜、茶葉蛋、花生米等。
二.中、晚餐:
可根據(jù)員工口味開設(shè)川湘菜窗口、粵菜窗口、東北菜窗口、小炒窗口、燒烤窗口、中西面點窗口.
a. 員工九元/天,提**六至八個品種,任選一葷二素,保證葷菜份量五十至八十克/餐/人, 素菜份量三百五十克/餐/人。
b. 乾部無限制,中晚餐可根據(jù)自己喜愛的口味及菜肴選擇售飯窗口就餐.也可以圍臺 就餐,八人一桌。(雙方共商餐標(biāo)和就餐標(biāo)準(zhǔn))
另附:A.米飯不限量**應(yīng),以吃飽爲(wèi)原則,但嚴(yán)禁浪費;
B.夜宵可提**正餐或各式面點小吃,**應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及費用另計。
結(jié)算方式:
由我司開收款收據(jù)、如貴廠需要****,稅金由貴廠承擔(dān)。
服務(wù)方式:
1.就餐時間:根據(jù)廠方工作時間,以廠方書面通知爲(wèi)準(zhǔn)。
2.就餐方式 :
(一) 所有人員采用月卡就餐,每月底最後五天由我司人員將月餐卡交于貴司相應(yīng)負(fù)責(zé)人發(fā)放下月餐卡;
(二)餐卡遺失補辦.破損更換需由廠方後勤部門開具證明後方可到飯?zhí)酶鼡Q
3、**應(yīng)方式:排隊打菜,由我司工作人員負(fù)責(zé)打菜;打飯、打湯由員工自己操作(但嚴(yán)禁浪費糧食)。
4、餐具清潔:由我司工作人員統(tǒng)一清潔餐盤,并集中消毒處理。
5、計劃:每周六前將《生産計劃菜單》交貴廠審核,通過後公布于專欄,以便就餐人員明了。如因季節(jié)因素或其它客觀原因,偶爾的變動需向廠方申報,每周計劃達(dá)成率90%以上。
6、食堂衛(wèi)生:每日桌椅、地面例行清潔,每周一次大掃除,徹底清潔衛(wèi)生死角、下水道,消滅四害(詳見附頁《食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》)。
經(jīng)營管理:
我司所有經(jīng)營均嚴(yán)格參照ISO9001(2008版)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,本方案就是參照《質(zhì)量手冊》編制,在承包後的經(jīng)營管理過程中將嚴(yán)格按照以下方案執(zhí)行:
1.質(zhì)量方針:服務(wù)至上、信譽第一、職員滿意、廠家放心
2.質(zhì)量目標(biāo):
(1)顧客滿意率80%以上
(2)合同履約率98%
(3)上崗培訓(xùn)合格率100%
(4)投訴解決率100%
(5)工作人員健康合格率100%
3.食堂人力資源規(guī)劃(以下爲(wèi)就餐人數(shù)一千五百人配置):
⑴ 食堂主管:一人(八年以上大型集體食堂管理經(jīng)驗)
⑵ 廚師大炒:四人(五年以上精通大鍋/小鍋會多種菜系的炒做經(jīng)驗)
⑶ 廚師小炒:二人(五年以上精通小鍋菜肴炒做經(jīng)驗)
⑷ 面點師: 三人(五年以上精通中、西式面點制作經(jīng)驗)
⑸ 燒烤師: 一人 (會制作各種燒烤經(jīng)驗)
⑹ 廚 工:七人(三年以上精通配菜、煮飯經(jīng)驗)
⑺ 服務(wù)員: 二名(二年以上大型集體食堂工作經(jīng)驗)
⑻ 雜 工:三人(二年以上工作經(jīng)驗)
⑼ 倉 管:一人(三年以上大型集體庫房管理經(jīng)驗)
注:所有工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格才能上崗。
4.管理職責(zé):
(1)管理評審:每星期至少一次高層管理者評審會議,對管理體系的適用性和有效性進行評審。
(2)內(nèi)部質(zhì)量體系稽查:每星期進行二次全面稽核,檢討程序執(zhí)行情況是否有改進需求。
(3)食堂例行稽查:每周二次,稽查內(nèi)容以食堂衛(wèi)生管理爲(wèi)主,程序執(zhí)行爲(wèi)輔。每次稽查完畢稽查員與廠方代表會面溝通,了解員工意見或需求願望。
(4)投訴響應(yīng)與解決:電話或傳真市內(nèi)範(fàn)圍二十四小時響應(yīng)解決,重大事項采取糾正及預(yù)防措施。設(shè)立意見箱搜集員工意見,不斷提升服務(wù)質(zhì)量(意見箱由稽查人員
稽查之日開箱,將員工意見帶回公司探討處理)。
(5)人員管理:食堂工作人員必須遵循廠方制度,工作時間必須穿工衣、戴工帽、工作證。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格後持《上崗證》
上崗,且必須持有有效健康證明。
(6)意外應(yīng)變措施:
a.停水、停電膳食正常供應(yīng)保證:廠方應(yīng)提前通知,我司保證正常供餐。
b.倉庫有足夠一餐膳食的原料安全庫存,以防止暴風(fēng)雨等造成的原料供應(yīng)脫節(jié)。
c.食堂全體人員進行消防培訓(xùn),并成立消防小組,以備萬一。
5.過程控制:
(1)生産計劃:每周三制定下周生産計劃菜單,公司總部審核後于周五交廠方確認(rèn)。
(2)采購:
a.供應(yīng)商開發(fā):每月新供應(yīng)商開發(fā),便于擁有更多的優(yōu)秀供應(yīng)商,以降低成本,讓利給顧客。
b.供應(yīng)商評估:由采購部、外事部、稽查部聯(lián)合對新供應(yīng)商進行評估,評估內(nèi)容爲(wèi):合法性、供應(yīng)能力、衛(wèi)生條件、價格。
(3)檢驗:
a.來料檢驗:所有進入食堂的生産和非生産物料由專人負(fù)責(zé)檢驗。
b.半成品檢驗:廚工組長負(fù)責(zé)半成品工藝與方法檢驗。
c.成品檢驗:由廚師長及廚師主管負(fù)責(zé)檢查色、香、味、形等。
(4)産品識別:
a.原材料先進先出識別:先進原料用紅色點貼紙貼在外包裝上加以識別,便于先行使用。
b.半成品、成品、原材料、不合格品等按區(qū)域劃分,明顯標(biāo)識。
c.生熟食品儲存在冷櫃外標(biāo)識。
(5)統(tǒng)計:每月對食堂經(jīng)營情況進行統(tǒng)計,以便于持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。
(6)質(zhì)量記錄:
a.食堂稽查報告
b.物料出入庫報表(含檢驗記錄)
c.不合格品報告(原料、半成品、成品)
d.半成品、成品檢驗報告等
(7)過程控制引用標(biāo)準(zhǔn):
a.原材料用量標(biāo)準(zhǔn)
b.原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)
c.成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)
d.半成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)
e.人員定量標(biāo)準(zhǔn)
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